Un workshop práctico para que tu empresa deje de "probar" IA de forma aislada y empiece a usarla de forma ordenada, medible y sostenible en sus procesos reales.
POR QUÉ ESTE WORKSHOP
En casi todas las empresas con las que empezamos a trabajar sucede lo mismo: algunas personas del equipo ya probaron ChatGPT, Claude o Gemini por su cuenta, con resultados dispares y sin ningún tipo de coordinación. Mientras tanto, la dirección de la empresa observa el fenómeno desde afuera, sin un criterio claro sobre dónde conviene invertir tiempo y presupuesto en Inteligencia Artificial, ni sobre qué riesgos hay que gestionar.
Ese uso informal e individual de la IA genera dos problemas concretos. El primero es que el conocimiento queda atomizado: cuando la persona que "sabía usar IA" se va o cambia de rol, la empresa pierde esa capacidad. El segundo, más silencioso, es el riesgo: sin criterios claros sobre qué información se puede compartir con herramientas de IA y cuáles no, es fácil exponer datos sensibles de clientes, empleados o del propio negocio sin siquiera notarlo.
El workshop de IA para empresas está diseñado para resolver exactamente eso: transformar el uso individual y desordenado de la Inteligencia Artificial en un proceso institucional, con criterios claros, casos de uso priorizados por impacto real en el negocio, y herramientas configuradas y documentadas para que cualquier persona del equipo pueda usarlas de forma consistente.
Nuestro workshop de IA corporativo está diseñado para trabajar sobre procesos, tareas y casos reales de cada organización
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Trabajamos con empresas de distinto tamaño y momento de madurez digital:
CÓMO ES EL PROGRAMA
Cada workshop se construye en base a tres instrumentos de trabajo, que se completan de forma colaborativa con el equipo de la empresa durante las primeras horas del programa:
Relevamos, proceso por proceso, qué tareas se realizan hoy, cuánto tiempo insumen y quién las ejecuta. Este mapa es la base objetiva sobre la que se decide dónde conviene aplicar IA primero.
Cruzamos el mapa de tareas con criterios de impacto y facilidad de implementación, y priorizamos los casos de uso de IA que conviene abordar primero, segundo y en una etapa posterior.
Para cada caso de uso priorizado, definimos qué herramienta conviene usar (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot o automatización con Python) y configuramos una primera versión funcionando durante el propio workshop.
CASOS DE USO HABITUALES
Aunque cada empresa tiene su propio mapa de oportunidades, hay procesos donde la implementación de IA genera resultados medibles en la mayoría de los casos:
Atención al cliente y soporte: respuestas más rápidas y consistentes, con IA asistiendo a las personas del equipo en lugar de reemplazarlas.
Reporting y análisis de gestión: informes que antes tomaban horas se generan en minutos, con foco en el análisis y no en la carga de datos.
Propuestas comerciales y presupuestos: generación asistida de documentos personalizados en una fracción del tiempo habitual.
Comunicación interna y externa: mails, comunicados y contenidos con el tono de la empresa, redactados o revisados con IA.
Gestión documental: clasificación, resumen y búsqueda inteligente en contratos, expedientes y archivos internos.
Automatización de tareas administrativas: integraciones con Python entre planillas, sistemas y herramientas de IA para eliminar tareas manuales repetitivas.
Este listado es solo un punto de partida. El mapa de oportunidades definitivo se construye en base al relevamiento específico de tu empresa, porque el error más frecuente al implementar IA es copiar casos de uso de otra industria sin validar si realmente aplican al propio negocio.
STACK DE IA
En el mapa de oportunidades de tu empresa, cada caso de uso se resuelve con la herramienta que corresponde, no con la que está de moda.
No se trata de usar ChatGPT de forma aislada, sino de definir en qué proceso de la empresa entra cada herramienta y con qué criterio.
Según el caso, construimos desde una automatización puntual con Python hasta un agente que ejecuta un proceso completo sin supervisión constante.
Además de IA conversacional, construimos agentes: sistemas que toman una tarea, deciden qué pasos seguir, usan herramientas y sistemas propios, y entregan un resultado sin que alguien supervise cada paso.
MODALIDADES Y FORMATOS
Ofrecemos tres formatos principales, que también se pueden combinar en un mismo proceso de implementación de IA:
Si tu empresa recién está evaluando el tema y todavía no está lista para un workshop de implementación, te recomendamos comenzar por una charla introductoria en Charlas de IA o por nuestro Workshop Introductorio a la IA, pensados para nivelar conceptos antes de pasar a la implementación.
TEMARIO
BENEFICIOS
Procesos administrativos y operativos que hoy insumen horas, resueltos en minutos.
Todas las áreas trabajando sobre el mismo mapa de oportunidades, no cada una por su cuenta.
Pautas concretas sobre qué información puede procesarse con cada herramienta.
Indicadores definidos desde el inicio para cuantificar el impacto real, no solo percibido.
Tu equipo sale sabiendo usar las herramientas por su cuenta, sin depender de un externo.
Un plan claro de qué implementar después, priorizado según impacto en tu negocio.
Te proponemos el formato de workshop más adecuado, sin costo por la primera reunión de diagnóstico.
PREGUNTAS FRECUENTES